【対面研修】中級管理者研修（全５日間プログラム）

セミナー概要

「管理職基礎研修」「労務管理研修」「ハラスメント研修」
「評価者研修」「コーチング研修」
中級管理職に必要不可欠な研修を効果的に学べます

変化の激しい現代において、組織を成功に導くためには、中級管理職の皆様の力が不可欠です。
本研修では、組織の強化、職場環境の改善、チームメンバーとの向き合い方など、
管理職として必要なスキルを体系的に学び、明日から現場で活かせる実践的な知識を習得します。
組織のビジョンや戦略を理解し、部下へ適切に伝える能力も養われるため、
組織全体のパフォーマンス向上に貢献できます。
また、キャリアの成長を促進し、より高い役職へのステップアップにもつながります。

【プログラム】
1日目：　5/13（火） 10：00～17：00　管理職基礎研修
管理職として必要な基本的な知識やスキルを習得していただくための研修です。
管理職とはどのような役割を担うのか、組織の中でどのような責任を持つのかを明確に理解し、
プレイヤーとしての役割からマネージャーとしての役割への意識改革を促します。

2日目：　6/17（火） 14：00～17：00　労務管理研修
労務管理研修は、管理職にとって不可欠な研修です。
労働基準法などの基礎知識やワークライフバランスについて学び、働きやすい職場づくりを生み出すと共に、組織の生産性や業務効率を高めるために必要なスキームを習得していきます。

3日目：　7/15（火） 10：00～17：00　ハラスメント研修
この研修は、管理職がハラスメントに関する知識を深め、具体的な対策を立てることで、ハラスメントのない職場環境を作ることを目的としています。
ハラスメントが社内外に与える影響はもちろん、管理職として重要な業務の一つである「指導」と「ハラスメント」の違いを明確にし、正しい指導方法へと結びつけていきます。さらに、管理職としてハラスメント防止のために、具体的な行動計画を立てられるようになります。

4日目：　8/28（木） 10：00～17：00　評価者研修
公正で納得感のある評価は、従業員のモチベーションを高め、組織全体の活性化につながります。
本研修では、評価制度の理解から評価スキルの向上、フィードバック方法まで、評価者が身につけるべき知識とスキルを体系的に習得し、人材育成と組織成長に貢献できる人財へと導きます。

5日目：　 9/17（水） 10：00～17：00　コーチング研修
ティーチングとの違いを確認した上で、コーチングの基本的な考え方を学びます。
また、効果的なコーチングをおこなうための環境づくりとその重要性について確認します。

【参加にあたってのご案内】
受講料　1名様あたり115,500円（税込）

※本研修は、2名様以上のお申込みで開催させていただきます。誠に恐縮ながら、お申込み人数が4名様に満たない場合は、研修を中止とさせていただきます。

※本研修は5回連続のコースとなっており、各回を通して段階的に理解を深めていただくことで、より実践的なスキルを習得いただけるよう構成されております。そのため、誠に恐れ入りますが、単回でのご参加は受け付けておりません。

セミナー公式サイトへ

※セミナー情報は、更新されているケース、登録情報が誤っているケースもあるため、公式サイトで正確な情報をご確認ください。

セミナー開催情報

セミナー分類

ジャンルビジネススキル全般　マネージメント、コーチング　
対象職種インターネット、IT　与信管理、債権回収　人事、労務、能力開発　商品開発、マーケティング　営業、営業サポート、販売　国際ビジネス、貿易　広報、宣伝、IR　情報システム、情報管理　技術、生産、品質　新規事業、プロジェクト管理　法務、コンプライアンス　物流管理、在庫管理　経営、経営企画、経営管理　経理、財務　総務、秘書、管理　購買、外注　顧客管理、顧客対応、クレーム　
対象業種 IT、情報通信業　サービス業　人材　住宅、不動産　医薬、福祉　外食　小売、卸売、流通　広告、出版、印刷　建設、工事　情報、通信、放送　教育　旅行、ホテル　自動車　製造業　農業、林業　金融、証券、保険　
対象者管理職